परियोजना दी लोड़ & सबूत दी समीक्षा
विंडो डिजाइन दबाव रेटिंग: पढ़ने ते जमा करने दी लोड़
लोड़चदे प्रोजेक्ट दबाव ते खुलने आह् ले डेटा कन्नै शुरू करो। फिर विचार कीते जा करदे सटीक केसमेंट-विंडो विन्यास आस्तै सबूतें दी समीक्षा करो।
डीलर, आयातक, डिजाइन पेशेवरें ते परियोजना मालिकें लेई समीक्षा योग्य जरूरत पैकेज तैयार करने लेई। एह् पृष्ठ प्रोजेक्ट हवा दे दबाव दी गणना नेईं करदा ते ना गै कोई माडल चुनदा ऐ।
अपनी भूमिका से शुरू करो
इक समीक्षा मार्ग, त्रै बक्ख-बक्ख इनपुट
डीलर बजार ते दस्तावेजीकरण दा दायरा स्थापित करदे न; आर्किटेक्ट ते सलाहकार तकनीकी शेड्यूल प्रदान करदे न; मालिक पैह् ले थमां गै उपलब्ध परियोजना दी जानकारी साझा करदे न।
डीलर / आयातक
बाजार, परियोजना दे प्रकार, पैकेज दायरे ते ग्राहक जां प्राधिकरण दी उम्मीद आह् ले दस्तावेजें कन्नै नेतृत्व करो।
डीलर इनपुट देखें →आर्किटेक्ट / खिड़की सलाहकार
उद्घाटन शेड्यूल, दबाव, कॉन्फ़िगरेशन नोट ते शासकीय विनिर्देश उपलब्ध करोआओ।
सलाहकार इनपुट दिक्खो →परियोजना दा मालिक / उपभोक्ता
ड्राइंग, स्थान, उपलब्ध शेड्यूल ते डिजाइन-टीम संपर्क गी ज्ञात होने पर साझा करो।
मालिक इनपुट देखें →दो सवाल अलग-अलग रखो
परियोजना आसेआ लोड़चदी ऐ जेह् ड़ी सबूतें कन्नै समर्थत ऐ
परियोजना टीम लोड़चदा दबाव स्थापित करदी ऐ। इक उत्पाद समीक्षा जांच करदी ऐ जे उपलब्ध सबूत प्रस्तावित विन्यास ते इंस्टालेशन दी शर्तें गी कवर करदे न जां नेईं।
इमारत दी की लोड़ ऐ
- परियोजना दा स्थान ते शासी आधार
- खुलने-विशिष्ट दबाव ते इकाइयां
- उपयोग, एक्सपोजर ते विनिर्देश दी शर्तें
- जिम्मेदार डिजाइन-पेशेवर जानकारी
मैच
इक विन्यास केह् समर्थन करदा ऐ
- दस्तावेजबद्ध आकार ते संचालन
- कांच, हार्डवेयर ते संयुक्त इकाइयां
- सकारात्मक ते नकारात्मक लोड दा दायरा
- लंगर ते सब्सट्रेट दी स्थिति
सचित्र उदाहरण
पूरी शर्त लाइन पढ़ो-केवल इक नंबर नेईं
उद्घाटन संदर्भ, सकारात्मक ते नकारात्मक मूल्य, इकाइयां, आयाम ते शासकीय नोट गी इकट्ठा रक्खो।
काल्पनिक मूल्यें गी सिर्फ खेतर दी संरचना गी समझाने आस्तै दस्सेआ गेआ ऐ। एह् कोई इंजीनियरिंग गणना नेईं ऐ ते ना गै कोई आधिकारिक रिपोर्ट ऐ।
क्षेत्रीय हैंडऑफ रस्ते
परियोजना अधिकार क्षेत्र आसेआ बरतेआ गेआ शब्दावली जमा करो
हर बाजार दा इक डीपी लेबल च अनुवाद नेईं करो। परियोजना दस्तावेजें च नामांकत अधिकार, मानक, संस्करण ते जरूरी अभिव्यक्ति गी संरक्षित करना।
संयुक्त राज्य अमेरिका
गवर्निंग कोड ते संस्करण, खुलने आह् ले आईडी, सकारात्मक ते नकारात्मक दबाव, इकाइयें, आयाम, विन्यास ते मंग कीती गेदी मंजूरी जां रिपोर्ट मार्ग भेजना।
- कोड ते संस्करण
- खुलने दाब जोड़ी
- आकार ते विन्यास
- स् थानीय दस्तावेज़ अनुरोध
कनाडा
प्रांत जां इलाके, लागू परियोजना मानक ते संस्करण, लोड़चदी रेटिंग दी जानकारी, खुलने आह् ली आईडी, आकार, विन्यास ते मंग कीते गेदे दस्तावेज शामल करो।
- प्रांत या इलाका
- परियोजना मानक ते संस्करण
- रेटिंग अभिव्यक्ति दी लोड़ ऐ
- अनुरोध कीते गेदे दस्तावेज
बारबाडोस, द बहामास एंड पनामा
इनें गी बक्ख-बक्ख मंजूरी दे माहौल दे रूप च समझो। देश, प्राधिकरण जां कोड आधार, इंजीनियर आसेआ जारी दबाव, खुलने दा शेड्यूल, जेकर निर्दिश्ट कीता गेआ होए तां प्रभाव दी लोड़ ते परमिट-दस्तावेज दी जरूरतें दा नांऽ दस्सो।
- देश ते अधिकार
- इंजीनियर दा दबाव शेड्यूल
- जेकर निर्दिष्ट कीता गेआ ऐ तां प्रभाव दी लोड़
- परमिट-दस्तावेज दी लोड़ ऐ
बेल्जियम, जर्मनी, डेनमार्क, यूके ते रोमानिया
बेल्जियम, जर्मनी, डेनमार्क ते रोमानिया आस्तै, परियोजना विनिर्देश, लागू राश्ट्री प्रावधान, जरूरी दबाव जां वर्ग ते Pa मूल्य जित्थै आपूर्ति कीती जंदी ऐ, उपलब्ध करोआओ। यूके आस्तै, परियोजना दे अधिकार क्षेत्र ते जरूरी घोशना जां निर्धारत-मानक मार्ग दी बी पन्छान करो।
- देश ते परियोजना विनिर्देश
- राष्ट्रीय प्रावधान
- दबाव या वर्ग दा
- जरूरत पौने पर घोशणा दा रस्ता
ऑस्ट्रेलिया ने दी
परियोजना आसेआ मंग कीते गेदे एएस 2047 दस्तावेज दायरे कन्नै मिलियै परियोजना पवन वर्गीकरण जां इंजीनियर आसेआ जारी दबाव उपलब्ध करोआना।
- परियोजना पवन वर्गीकरण
- इंजीनियर दा दबाव शेड्यूल
- विन्यास खोलना
- अनुरोध एएस 2047 दायरे
इजराइल ते संयुक्त अरब अमीरात
इजराइल लेई, परियोजना लेई चिह्नित मौजूदा अनिवार्य मानक जां मंजूर आयात मार्ग गी शामल करो। यूएई आस्तै, अमीरात, मंजूर प्राधिकरण, शासी मानक ते सलाहकार आसेआ जारी हवा दी जरूरतें दा नांऽ दस्सो।
- देश या अमीरात
- मंजूरी देना अधिकार
- शासकीय मानक
- सलाहकार आसेआ जारी कीती गेदी शर्तें
एह् रस्ते जमा करने लेई जानकारी दी पन्छान करदे न। परियोजना प्राधिकरण ते मौजूदा परियोजना दस्तावेज नियंत्रण च रौंह्दे न।
खुलने-स्तर दा मानचित्रण
हर जरूरत गी इक असली खुलने कन्नै जोड़ो
कॉन्फ़िगरेशन समीक्षा आस्तै इक बिल्डिंग-स्तर दा नोट काफी नेईं ऐ। हर खुलने गी इक आईडी, स्थान, आकार, संचालन ते दबाव जोड़ी देओ।
सचित्र ऊंचाई ही—इंजीनियरिंग दी ड्राइंग नेईं।
पता लगाओ
मुखौटा, लेवल, जोन ते ओपनिंग आईडी रखो।
रिकार्ड
इकाइयें कन्नै आकार, संचालन, सकारात्मक ते नकारात्मक मूल्यें गी कैरी करो।
जत्था
सच्चे बराबर जरूरतें ते इरादे कन्नै सरबंधत विन्यास कन्नै सिर्फ खुल्लने गी समूहीकृत करो।
जोड़ना
संयुक् त खुलने लेई मुलियन ते कनेक्शन दे ब्यौरे गी बरकरार रक्खो।
केसमेंट-खिड़की संदर्भ
एह् पुच्छने शा पैह् ले जे केह् सबूत लागू होंदे न, विन्यास गी परिभाशत करो
आयाम, संचालन, कांच, संयुक् त इकाइयां, हार्डवेयर, एंकरेज ते सब्सट्रेट समीक्षा दा दायरा निर्धारत करदे न।
श्रेणी संदर्भ ही
प्रस्तावित खुलने लेई फ्रेम दी चौड़ाई ते ऊंचाई।
खोलने दा प्रकार, हत्थ ते सैश दा इंतजाम।
निर्दिष्ट मेक-अप ते समर्थन शर्तें।
मुलियन, कनेक्टर ते कन्नै लगदे फ्रेम।
दस्तावेजबद्ध असेंबली कन्नै सरबंधत विन्यास।
विधि, स्पेसिंग ते किनारे दी स्थिति गी ठीक करना।
आधार सामग्री ते इंस्टालेशन इंटरफेस।
परियोजना आसेआ मंग कीती गेदी रिपोर्ट, मंजूरी जां घोशना।
जरूरत ते सबूत दा दायरा साफ होने दे बाद उत्पाद-परिवार दी खोज आस्तै श्रेणी पृष्ठ दा उपयोग करो।
सबमिशन चेकलिस्ट
तुंदी भूमिका जेह् ड़ी सत्यापन करी सकदी ऐ उसी भेजो
बेहतर इनपुट इंजीनियरिंग दी जिम्मेदारी खरीददार पर नेईं शिफ्ट कीते बगैर अग्गें-पिच्छें गी घट्ट करदे न।
डीलर / आयातक
बाजार ते व्यावसायिक पैकेज दायरे कन्नै नेतृत्व करो।
- परियोजना देश, शहर ते प्रकार
- पैकेज दा दायरा ते मात्रा रेंज
- परियोजना आसेआ दस्से गेदे शासी आधार
- मंजूरी जां रिपोर्ट पैकेज दी मंग कीती गेई
- खुलने दा कार्यक्रम ते लक्ष्य तारीखें
आर्किटेक्ट / सलाहकार
उद्घाटन-स्तर दी जरूरतें ते स्रोत संदर्भ उपलब्ध करोआओ।
- संकेत ते इकाइयें कन्नै दबाव शेड्यूल
- संदर्भ ते संशोधन खींचना
- आकार ते विन्यास समूह
- कांच, मुलियन ते इंस्टालेशन नोट
- जरूरी घोशणाएं जां रिपोर्टें
मालिक / उपभोक्ता
पैह् ले थमां गै उपलब्ध परियोजना दी जानकारी साझा करो।
- साइट दा स्थान
- ड्राइंग या विंडो शेड्यूल
- उपलब्ध हवा या संरचनात्मक नोट
- संदर्भ दे तौर पर फोटोग्राफ
- आर्किटेक्ट या इंजीनियर संपर्क करो
सबूत मिलान करना
दायरे दी जांच करो, न सिर्फ इक दस्तावेज़ दा शीर्शक
इरादे दे आकार, संचालन, दबाव दिशा, कांच, संयुक् त विन्यास ते इंस्टालेशन दी स्थिति दे खिलाफ सबूतें दी समीक्षा कीती जानी चाहिदी।
| आवश्यकता फील्ड | सबूत फील्ड | समीक्षा दा सवाल |
|---|---|---|
| आकार & संचालन | दस्तावेजबद्ध विन्यास | क्या एह् इक गै समग्र आयाम ते संचालन प्रकार गी कवर करदा ऐ ? |
| सकारात्मक & नकारात्मक दबाव | बताया भार दायरा | क्या दौनें दिशाएं गी लोड़चदे मूल्यें पर कवर कीता गेदा ऐ ? |
| संयुक् त खुलना | मुलियन ते कनेक्शन दा दायरा | क्या एह् इक गै संयोजन ते कनेक्टरें गी कवर करदा ऐ ? |
| एंकरेज एंड सब्सट्रेट दा | इंस्टालेशन दी शर्तें | क्या दस्तावेजबद्ध फिक्सिंग विधि आधार सामग्री कन्नै संरेखित ऐ ? |
| परियोजना दस्तावेज मार्ग | रिपोर्ट, मंजूरी जां घोशणा दा दायरा | क्या दस्तावेज़ दा प्रकार परियोजना प्राधिकरण आसेआ स्वीकार कीता गेदा ऐ ? |
आवश्यकता समीक्षा कार्यप्रवाह
प्रोजेक्ट पैकेज थमां लेइयै इक केंद्रित सबूत गल्लबात तगर
उपलब्ध इनपुट जमा करो, परियोजना ते कॉन्फ़िगरेशन दायरे गी संरेखित करो, प्रासंगिक सबूतें दी समीक्षा करो ते अगले सवालें दा दस्तावेजीकरण करो।
हासल करो
परियोजना दी जरूरतें, खुलने दे शेड्यूल ते बजार दे रस्ते गी इकट्ठा करना।
सफाई देना
खुलने आह् ले समूहें, संकेत, इकाइयें ते अनिर्दिष्ट शर्तें दी पुष्टि करो।
मेल
इरादे कन्नै सरबंधत विन्यास दी तुलना सरबंधत दस्तावेजें दे दायरे कन्नै करो।
परता
अगले सवालें, सबूत दी दिशा ते व्यावसायिक हैंडऑफ दा दस्तावेजीकरण करो।
वर्कफ़्लो प्रोजेक्ट इंजीनियरिंग दी मंजूरी दी जगह नेईं लैंदा ऐ जां फी इक निश्चित प्रतिक्रिया समें दा वादा नेईं करदा ऐ।
बार-बार पूछे जाने वाले सवाल
उत्पाद चयन थमां पैह् ले जरूरत गी स्पश्ट करो
नहीं, उपयोगी रेटिंग इक ऐसी ऐ जेह् ड़ी इरादे कन्नै सरबंधत विन्यास ते शर्तें आस्तै परियोजना दी लोड़ गी पूरा करदी ऐ; इक बड्डी अलग-थलग संख्या इक स्कोप मैच दी जगह नेईं लैंदी ऐ।
जरूरी नहीं कि ऐ। जरूरतें गी खोलने आह् ले थाह् र ते प्रोजेक्ट डिजाइन दे आधार उप्पर बक्ख-बक्ख होई सकदा ऐ, इसलेई प्रोजेक्ट शेड्यूल थमां खुलने आह् ले आईडी ते दस्से गेदे मूल्यें गी बरकरार रक्खो।
एह् विपरीत दबाव दिशाएं दा प्रतिनिधित्व करदे न । जित्थें दौंऊ जारी कीते जंदे न, उत्थें निशान ते मूल्य दोनें गी उद्घाटन रिकार्ड कन्नै जुड़े दे रक्खो।
नहीं, प्रभाव दा दायरा ते दबाव दा दायरा बक्ख-बक्ख सवालें दे जवाब दिंदे न; दोऐं दी जांच उसलै कीती जानी चाहिदी जिसलै प्रोजेक्ट दी लोड़ होंदी ऐ।
नहीं, जिम्मेदार डिजाइन पेशेवर जां मंजूरी देने आह् ले प्राधिकारी थमां जरूरी परियोजना दा दबाव हासल करो, उसदे बाद इसगी कॉन्फ़िगरेशन-सबूत समीक्षा लेई जमा करो।
उपलब्ध ड्राइंग, स्थान, खुलने दी जानकारी ते प्रोजेक्ट संपर्क भेजो। अज्ञात फील्डें गी साफ तौर पर चिऱन्नत करो तां जे अगली सूचना अनुरोध विशिष्ट होऐ।
एह् बक्ख-बक्ख मानकें ते नियामक रस्ते दा पालन करदे न। सीधे लेबल रूपांतरण गी मजबूर करने दे बजाय परियोजना दी मूल शब्दावली, मानक, संस्करण, इकाइयां ते अधिकार गी संरक्षित करो।
हैंडऑफ तैयार करने लेई तैयार ओ?
परियोजना दी लोड़ कन्नै शुरू करो-माडल अनुमान नेईं
उपलब्ध दबाव दी जरूरतें, खुलने दा शेड्यूल ते इरादा केसमेंट कॉन्फ़िगरेशन भेजो तां जे समीक्षा सही दायरे कन्नै शुरू होई सकै।
