ទ្វារកញ្ចក់លក់រាយ។
រចនាជុំវិញ
ថ្ងៃជួញដូរ។
រៀបចំផែនការទ្វារកញ្ចក់ស៊ុមអាលុយមីញ៉ូមសម្រាប់ការឆ្លងកាត់អតិថិជនប្រចាំថ្ងៃ កន្លែងបើកហាង និងតំបន់លក់រាយខាងក្នុង។ ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងរបៀបដែលហាងបើក ដំណើរការ និងបិទ។
ពិភាក្សាអំពីច្រកចូលលក់រាយរបស់អ្នកបន្ទប់តាំងបង្ហាញ DERCHI · ទ្វារ និងទម្រង់បង្ហាញ
០១/ គូរព្រំដែន
រក្សាការបង្ហាញ។ ការពារផ្លូវ។
ទ្វារកញ្ចក់លក់រាយភ្ជាប់មុខហាងដែលអាចមើលឃើញជាមួយនឹងច្រកចូលដែលអាចប្រើប្រាស់បាន។ សម្គាល់ការបិទកញ្ចក់ ការផ្លាស់ប្តូរស្លឹក និងផ្លូវអតិថិជននៅលើគម្រោងតែមួយ។
កញ្ចក់បង្ហាញ
ច្រកចូល
កន្លែងចតរថយន្ត
សម្គាល់បន្ទាត់ជួល ការអូសឬជង់ជើង និងកម្រិតជាន់បញ្ចប់។
ដ្យាក្រាមផែនការទូទៅ · មិនត្រូវធ្វើមាត្រដ្ឋានទេ។ ក្រុមគម្រោងកំណត់ការបោសសំអាតដែលត្រូវការ។
ហាងទល់មុខផ្លូវ
ការសម្រេចចិត្តលក្ខខណ្ឌ៖ ការប៉ះពាល់អាកាសធាតុបូករួមនឹងផ្លូវដើរ។ canopy តែម្នាក់ឯងមិនកំណត់ sill ឬលម្អិតការគ្រប់គ្រងទឹក។
លទ្ធផលនៃផែនការ៖ បង្ហាញចលនាទ្វារ កម្រិតខាងក្រៅ និងការបង្ហូរទឹក។ ស្ថាបត្យករ និងអ្នកម៉ៅការសំរបសំរួលចំណុចប្រទាក់ jamb ក្បាល និង sill ។
មុខហាងទំនិញ
លក្ខខណ្ឌនៃការសម្រេចចិត្ត៖ បន្ទាត់ជួលដែលបានព្រមព្រៀងគ្នានិងផ្លូវរួម។ ស្លឹកចំហរ ឬជង់បត់កាន់កាប់កន្លែងជាន់ពិត។
លទ្ធផលនៃផែនការ៖ កក់កន្លែងចតរថយន្តក្នុងព្រំដែនដែលបានព្រមព្រៀង។ វិស្វកម្មផ្សារទំនើបពិនិត្យមើលផ្នែកខាងមុខ កម្រិត និងការរៀបចំក្រោយម៉ោង។
តំបន់លក់រាយខាងក្នុង
លក្ខខណ្ឌនៃការសម្រេច៖ បង្ហាញឧបករណ៍ ការប្រើប្រាស់បុគ្គលិក និងផ្លូវឆ្លងកាត់ហាង។ ទទឹង glazed ទាំងមូលមិនមែនជាផ្លូវដែលអាចប្រើបានទេ។
លទ្ធផលនៃផែនការ៖ វិមាត្រនៃការបើកសកម្មដាច់ដោយឡែកពីកញ្ចក់ថេរ។ ក្រុមអ្នករចនា និងគ្រឿងបរិក្ខារសម្របសម្រួលចំណុចទាញ សោ និងទំនិញដែលនៅជិត។
០២/ ថ្ងៃជួញដូរ
ផ្នែកខាងមុខមួយ។ ស្ថានភាពប្រតិបត្តិការផ្សេងៗគ្នា។
ជ្រើសរើសជុំវិញផ្លូវដែលមនុស្សពិតជាប្រើ; ការបើកផ្នែកខាងមុខទាំងមូលគឺជាកិច្ចការដាច់ដោយឡែក។
យោល។
កក់ទុកស្លឹកឈើ ហើយចូលទៅជិតកន្លែងទំនេរ។
ការរអិលដោយដៃ
បម្រុងទុកការធ្វើដំណើរចំហៀង; បន្ទះត្រួតស៊ីគ្នាកាត់បន្ថយការបើក។
បត់
កក់កន្លែងចតរថយន្តសម្រាប់ជង់ដែលបត់។
គោលការណ៍នៃចលនាតែប៉ុណ្ណោះ · មិនត្រូវធ្វើមាត្រដ្ឋាន ឬគំនូរគំរូ
| កិច្ចការលក់រាយ | ទិសដៅជ្រើសរើស | ដាក់នេះនៅលើផែនការ |
|---|---|---|
| ឆ្លងកាត់អតិថិជនប្រចាំថ្ងៃ |
ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងស្លឹកយោលសកម្ម ដែលកន្លែងទំនេរអនុញ្ញាត។ ប្រៀបធៀបការរអិលដោយដៃនៅពេលអ័ក្សយោលប៉ះនឹងប្លង់។
|
កំណត់ទំហំការបើកដែលអាចប្រើបានក្នុងទីតាំងប្រតិបត្តិការធម្មតា។ រួមបញ្ចូលប្រតិបត្តិការបិទ និងចាក់សោ។
|
| ផ្នែកខាងមុខនៃការជួញដូរបើកចំហ |
ប្រៀបធៀបការបត់នៅពេលបើកផ្នែកខាងមុខគឺជាផ្នែកមួយនៃផែនការប្រតិបត្តិការរបស់ហាង។
|
គូរជង់ចត និងផ្លូវដែលមាននៅពេលខាងមុខបិទ។
|
| ការបំពេញបន្ថែម និងរទេះ |
ប្រើផ្លូវរទេះដើម្បីពិនិត្យមើលការបើក ការបត់ និងកម្រិតចាប់ផ្ដើមច្បាស់លាស់។
|
ទំហំរទេះរបស់រដ្ឋ និងពេលវេលាបំពេញបន្ថែម។ ទុកទំនិញ និងចតទុកចោលពីផ្លូវនោះ។
|
| បន្ទាប់ពីបិទម៉ោង |
បញ្ជាក់ថាតើអ្នកណាចាក់សោពីខាងណា និងរបៀបបើកហាងនៅថ្ងៃបន្ទាប់។
|
បំបែកសំណើចាក់សោរចេញពីតម្រូវការ egress ឬ access-control ដែលកំណត់ដោយក្រុមគម្រោង។
|
ត្រូវការច្រកចូលបឋមដោយស្វ័យប្រវត្តិ? ដាក់ច្រកចូលដែលមានថាមពលពេញលេញ ឧបករណ៍ចាប់សញ្ញា ការគ្រប់គ្រង និងឯកសារដែលត្រូវការនៅក្នុងវិសាលភាពប្រព័ន្ធដាច់ដោយឡែកមួយ។ ការរៀបចំដោយដៃខាងលើមិនបង្កើតការបញ្ជាក់ការចូលដោយស្វ័យប្រវត្តិទេ។
០៣/ ឯកសារយោងកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ DERCHI
ចំណុចចាប់ផ្តើមពីរសម្រាប់បញ្ជីសម្រាំងដែលផ្តោតលើ។
ប្រើឯកសារយោងបត់សម្រាប់ផ្នែកខាងមុខបើក និងសេចក្តីយោង swing សម្រាប់វគ្គដែលបានកំណត់។ ទំព័រប្រភពទាំងពីរបញ្ជាក់ស៊ុមអាលុយមីញ៉ូម 6063-T5 ។
ការពិភាក្សាបើកចំហ
ការរៀបចំបត់ស៊េរី 80
ចាប់ផ្តើមនៅទីនេះ នៅពេលដែលហាងមានបំណងធ្វើពាណិជ្ជកម្មជាមួយនឹងការបើកទូលាយ ហើយគម្រោងនេះមានកន្លែងសម្រាប់ចតបន្ទះក្តារដែលបត់បាន។
- ចំណត
- ឆ្វេង ស្តាំ ឬ បំបែកជង់; ការបត់ចូលឬខាងក្រៅ។
- Sill choice
- បោះពុម្ភផ្សាយ ជម្រើសបទខ្ពស់ ទាប និងមិនជ្រាបទឹក។
- រូបរាង
- កញ្ចក់ និងស៊ុមបញ្ចប់ជាផ្នែកនៃការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធដែលបានស្នើសុំ។
ដោះស្រាយមុនពេលដាក់បញ្ជីសម្រាំង៖ ជង់ដែលចតត្រូវតែសមនឹងផែនការ។ ប្រសិនបើត្រូវការច្រកប្រចាំថ្ងៃ ខណៈពេលដែលផ្នែកខាងមុខត្រូវបានបិទ ចូរសម្គាល់ការរៀបចំផ្លូវនោះដោយឡែកពីគ្នា។
ស្វែងយល់ពីការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធបត់ស៊េរី 80 ↗
ការពិភាក្សាដែលបានកំណត់
ប្លង់យោល P103
ចាប់ផ្តើមនៅទីនេះ នៅពេលដែលស្លឹកសកម្មអាចបម្រើផ្លូវដែលបានគ្រោងទុក ដោយមិនមានការប៉ះទង្គិចជាមួយវិធីសាស្រ្ត ឬការរៀបចំហាង។
- ប្លង់ស្លឹក
- ទោល ទ្វេដង និងស្លឹកគូមិនស្មើគ្នាគឺជាជម្រើសបោះផ្សាយ។
- ការបង្ហាញគែមចំហៀង
- ការរៀបចំកញ្ចក់ចំហៀងអនុញ្ញាតឱ្យមានកញ្ចក់ថេរនៅក្បែរទ្វារ។
- រូបរាង
- កញ្ចក់ និងការបញ្ចប់ស៊ុមអាចត្រូវបានបញ្ជាក់សម្រាប់ប្លង់ដែលបានស្នើឡើង។
ដោះស្រាយមុនការចុះបញ្ជីសម្រាំង៖ ពិនិត្យមើលការបើកច្បាស់លាស់របស់ស្លឹកដែលសកម្ម អូសធ្នូ និងបិទផ្នែករឹង។ ទ្វារខាងមុខជាគូមិនកំណត់ការបើកដែលអាចប្រើបានប្រចាំថ្ងៃទេ។
ស្វែងយល់ពីប្លង់ swing P103 ↗ការធ្វើដំណើរចំហៀងគឺចាំបាច់? រួមបញ្ចូលការរៀបចំការរអិលដោយដៃនៅក្នុងការសាកសួរ ជាមួយនឹងការធ្វើដំណើរបន្ទះ ការបើកច្បាស់លាស់ដែលនៅសល់ និងតម្រូវការ sill ។ ស្នើសុំសំណើប្រព័ន្ធដែលត្រូវគ្នាសម្រាប់វិសាលភាពនោះ។
ពិភាក្សាអំពីការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធបេក្ខជន០៤/ បង្វែរផែនការទៅជាធាតុចូល
លេខសម្គាល់បើកមួយ។ លក្ខណៈបច្ចេកទេសសំរបសំរួលមួយ។
រក្សាវិមាត្រ កញ្ចក់ ការបញ្ចប់ និងផ្នែករឹងរួមគ្នា ដូច្នេះសំណើអាចប្រៀបធៀបនឹងការសង្ខេបដូចគ្នា។
| វាលកាលវិភាគ | តើត្រូវបញ្ចូលអ្វី | ហេតុអ្វីបានជាវាផ្លាស់ប្តូរសំណើ |
|---|---|---|
| ការបើកលេខសម្គាល់ និងទីតាំង |
លេខសម្គាល់ទ្វារ ហាង/ដំណាក់កាល ផ្លូវ/ផ្សារ/ខាងក្នុង បរិមាណ។
|
រក្សាការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធនីមួយៗ ហើយការផ្លាស់ប្តូរពេលក្រោយជាប់នឹងការបើកត្រឹមត្រូវ។
|
| វិមាត្រ និងមូលដ្ឋាន |
បានបញ្ចប់ការបើក W × H, ឯកតា, កម្រិតជាន់; សម្គាល់ទំហំដែលបានស្ទង់មតិ ឬការរចនា។
|
បំបែកការបើកនៅក្នុងអាគារពីទំហំស៊ុម និងច្រកដែលអាចប្រើប្រាស់បាន។
|
| ចលនា និងផ្លូវឆ្លងកាត់ |
ស្លឹកឈើសកម្ម ការប្រគល់ គោលដៅបើកចំហរ ចំណតជង់/ស្លាយ និងផ្លូវរទេះ។
|
បង្ហាញប្លង់ណាដែលសមក្នុងការប្រើប្រាស់ធម្មតា និងកំឡុងពេលបំពេញបន្ថែម។
|
| Sill និងការងារជុំវិញ |
ចំណូលចិត្តកម្រិតចាប់ផ្ដើម, ការដំឡើងជាន់ជាប់គ្នា, ការគាំទ្រក្បាល/ជាប់គាំង, បង្ហូរទឹកនៅកន្លែងដែលលាតត្រដាង។
|
បង្ហាញចំណុចប្រទាក់ដែលត្រូវតែយល់ព្រម មុននឹងជ្រើសរើសព័ត៌មានលម្អិត។
|
| កញ្ចក់ និងការអនុវត្ត |
ការបង្កើតកញ្ចក់ដែលត្រូវការ ឬគោលដៅ ស្តង់ដារគម្រោងពាក់ព័ន្ធ និងរបាយការណ៍ដែលបានស្នើសុំ។
|
កំណត់នូវអ្វីដែលផ្ទាំងកញ្ចក់ដែលបានស្នើឡើង និងឯកសារទ្វារពេញលេញត្រូវតែដោះស្រាយ។
|
| បញ្ចប់ និងប្រតិបត្តិការ |
សេចក្តីយោងពណ៌ រលោង/វាយនភាព សំណើគំរូ; ចំណុចទាញ, ចាក់សោ, កាន់តែជិត / ការគ្រប់គ្រងការចូលប្រើតម្រូវការ។
|
បង្វែររូបរាង និងតម្រូវការប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃទៅជាធាតុដែលអាចដកស្រង់បាន។
|
រូបភាពនៃសមាសធាតុជួរ DERCHI ។ ជ្រើសរើសចំណុចទាញពិតប្រាកដ roller និងបទជាមួយនឹងប្រព័ន្ធដែលបានស្នើឡើង; រូបរាងតែម្នាក់ឯងមិនបង្កើតភាពឆបគ្នាទេ។
០៥/ ពិនិត្យការជួបជុំដដែល
របាយការណ៍កញ្ចក់គឺជាផ្នែកមួយនៃទ្វារ។
ការជួបប្រជុំគ្នាដែលបានស្នើឡើង ឯកសាររបស់វា និងចំណុចប្រទាក់គម្រោងចាំបាច់ត្រូវពណ៌នាអំពីការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធដូចគ្នា។
កំណត់គោលដៅគម្រោង និងស្តង់ដារដែលអាចអនុវត្តបាន។
ប្រព័ន្ធកត់ត្រា ការកែប្រែគំនូរ និងការបើកលេខសម្គាល់។
អានការពិពណ៌នាគំរូ និងវិសាលភាពរបាយការណ៍។
ដោះស្រាយទំហំ, កញ្ចក់, ផ្នែករឹង, sill ឬភាពខុសគ្នានៃការដំឡើង។
| តម្រូវការគម្រោង | ឯកសារ និងវាលដែលត្រូវគ្នា | ពិនិត្យឡើងវិញនូវទំនួលខុសត្រូវ |
|---|---|---|
| តម្រូវការកញ្ចក់ |
ការបញ្ជាក់អំពីកញ្ចក់ និងរបាយការណ៍កញ្ចក់ពាក់ព័ន្ធ
ការកសាងឡើង កម្រាស់ ការព្យាបាល ថ្នាំកូត និងផលិតផលដែលកំណត់ដោយរបាយការណ៍។ |
អ្នករចនាកំណត់តម្រូវការ; អ្នកផ្គត់ផ្គង់កំណត់អត្តសញ្ញាណកញ្ចក់ដែលបានស្នើឡើង។
|
| ការអនុវត្តទ្វារ ឬតម្រូវការចូលប្រើ |
របាយការណ៍ទ្វារទាំងមូលដែលអាចអនុវត្តបាន គំនូរ និងទិន្នន័យផ្នែករឹង
ប្រព័ន្ធ ទំហំគំរូ ការរៀបចំស្លឹក កញ្ចក់ ស៊ុម ការផ្សាភ្ជាប់ ផ្នែករឹង និងផ្នែករឹង។ លេខសម្គាល់ស្តង់ដារ និងរបាយការណ៍។ |
ស្ថាបត្យករ/អ្នកបញ្ជាក់វាយតម្លៃការអនុវត្តចំពោះគម្រោង។
|
| ចំណុចប្រទាក់អគារ |
ផែនការសំរបសំរួល និងផ្នែកក្បាល / jamb / sill ផ្នែក
គាំទ្រ យុថ្កា កម្រិតបញ្ចប់ ការបង្ហូរទឹក កញ្ចក់នៅជាប់ និងលក្ខខណ្ឌនៃការដំឡើង។ |
អ្នកម៉ៅការ និងក្រុមរចនាយល់ព្រមលើចំណុចប្រទាក់ជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផលិតផល។
|
ច្បាប់ពិនិត្យមានប្រយោជន៍៖ ឯកសារសម្រាប់តែកញ្ចក់មិនអាចបង្កើតដំណើរការនៃស៊ុម សោ រនាស់ ឬច្រកចូលដែលបានដំឡើងនោះទេ។ ការពិពណ៌នា 'បទទាប' មិនបង្កើតកម្រិតដែលអាចចូលប្រើបានទេ។ ឱ្យក្រុមគម្រោងវាយតម្លៃការរៀបចំដែលបានស្នើឡើងពេញលេញ។
បើកកាតាឡុកផលិតផល DERCHI ឆ្នាំ 2026 ↗ សម្រាប់ឯកសារយោងប្រព័ន្ធ។ សួររកឯកសារដែលទាក់ទងនឹងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធដែលបានស្នើឡើងជាមួយវា។
០៦/ មុននឹងអ្នកបញ្ជាក់
ដោះស្រាយព័ត៌មានលម្អិតដែលអាចផ្លាស់ប្តូរការបញ្ជាទិញ។
០៧/ ការសាកសួរគម្រោងរបស់អ្នក។
ផ្ញើផែនការបើក។
ធ្វើឱ្យការពិភាក្សាបន្ទាប់ជាក់លាក់។
ប្រាប់ DERCHI ថារដ្ឋប្រតិបត្តិការណាសំខាន់ជាងគេ។ សួររកប្រព័ន្ធដែលបានស្នើឡើង ការរៀបចំការបើក ការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ sill និងផ្នែករឹង ឯកសារពាក់ព័ន្ធ និងវិសាលភាពសម្រង់ធាតុដែលបានកំណត់។
ស្នើសុំការត្រួតពិនិត្យគម្រោងលក់រាយរៀបចំកញ្ចប់គម្រោងសម្របសម្រួលមួយ។
- គម្រោង និងទីតាំង
- ប្រទេស/ទីក្រុង ហាង ឬប្រភេទគម្រោង ការកសាងថ្មី ឬជួសជុលឡើងវិញ ទំនាក់ទំនងគម្រោង។
- ការបើក និងបរិមាណ
- ផែនការ ឬកាលវិភាគបើក។ លេខសម្គាល់បើក; វិមាត្រនិងឯកតាដែលបានបញ្ចប់; បរិមាណតាមហាងឬដំណាក់កាល។
- ប្រតិបត្តិការ និងរូបរាង
- ការអនុម័តប្រចាំថ្ងៃ ការប្រើប្រាស់ផ្នែកខាងមុខ ការប្រគល់/ចត ប្រតិបត្តិការចាក់សោ កញ្ចក់ និងគោលដៅនៃការអនុវត្ត បញ្ចប់។
- ឯកសារ និងការសម្រេចចិត្ត
- របាយការណ៍ ឬគំរូដែលត្រូវការ លក្ខខណ្ឌនៃការចែកចាយគោលដៅ/ពាណិជ្ជកម្ម កាលបរិច្ឆេទនៃការសម្រេចចិត្តគោលដៅ និងតម្រូវការចេញផ្សាយជាដំណាក់កាល។
